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- ASSISTANCE INTERNE À L'ORGANISATION
- Diagnostic de l'organisation centrale et celles des projets : Diagnostic, recommandations et proposition de schémas de fonctionnement.
- Accompagnement stratégique : Organisationnel et ingénierie décisionnel.
- Assistance au management des ressources disponibles : Evaluation et proposition d'actions d'accompagnement adaptées.
- Analyse et définition des besoins.
- Assistance aux recrutements des ressources humaines qualifiées nécessaires au niveau de l’organisation centrale ou au niveau des projets.
- Assistance et conseil pour les affaires en contentieux.
- ASSISTANCE AU MANAGEMENT DES AFFAIRES
- Prospection d'opportunités d'affaires.
- Préparation des dossiers et offres techniques et financières d'Appel d'offres ou Manifestations d'intérêts nationales et internationales.
- Etudes des variantes de projets.
- Proposition d'organisation de projet : organigramme, planning de mobilisation des moyens humains et matériels.
- Assistance à la prise de décisions pour le choix des stratégies.
- Suivi des performances des coûts et de l'échéancier et accostage du projet.
- Etablissement du rapport final d'achèvement des travaux pour clôture du projet.
- PROJECT MANAGEMENT
ASSISTANCE À MAITRISE D’OUVRAGE – MAITRISE D’OUVRAGE DÉLÉGUÉ
- Assistance à la maitrise d’ouvrage déléguée pendant toutes les phases du projet depuis la programmation jusqu'à sa clôture.
- Elaboration des reportings et des tableaux de bord de suivi ou d'aide ou à la prise de décisions.
- Mise à disposition d'une connaissance élargie des différents acteurs de la profession.
- Définition et Elaboration du système de management et des procédures d’exécution de ce système pour le suivi et contrôle des travaux.
- MAITRISE D'ŒUVRE TECHNIQUE
- Etudes de Faisabilité (Identification de projets - Évaluation Technico-Financière).
- Etudes préliminaires, études comparatives de variantes, justification du choix de la solution retenue et estimation préliminaire des coûts.
- Etudes d'avant - projet et Etudes d'exécution.
- Assistance technique et contrôle des études d'exécution établies par les entreprises spécialisées.
- Suivi et contrôle général des travaux jusqu'aux réceptions provisoires et définitives des ouvrages.
- Audit et expertise technique des projets.
- ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION
- Ordonnancement, Planification et Coordination.
- La constitution de l’actif organisationnel du projet regroupant toutes la documentation technique et contractuelle du projet (sous format physiques et numérique) au fur et à mesure de l’avancement des travaux et la remise de ces archives à la fin de la mission.
- Direction et animation des réunions de chantier et de coordination inter – entreprises.